Kwaliteit

Om onze ambitie waar te maken is voortdurende aandacht voor verbetering van onze organisatie en onze processen van levensbelang. Heijmans werkt aan deze verbetering met het behulp van het Lean6sigma programma. Lean6sigma is een verbeterprogramma voor de processen van een organisatie, waarmee de voorspelbaarheid van processen groter wordt. Het is een combinatie van de methodieken Lean Thinking en Six Sigma. Six Sigma is een methodiek die zich richt op kwaliteitsverbetering door oorzaken van fouten weg te nemen en afwijkingen te minimaliseren. Lean Thinking staat voor slimmere processen waardoor de marge toeneemt. De kwaliteit van zowel producten als processen wordt hiermee verbeterd.

Centraal in het Lean6sigma programma van Heijmans staat het terugbrengen van het aantal restpunten, waarbij 0 restpunten op elk project het uiteindelijke doel is. In elk van de vijf sectoren van onze organisatie lopen verbeterprojecten die zich richten op aspecten in de bedrijfsvoering die voor elke activiteit specifiek van belang zijn voor de aanpak van restpunten. Daarmee is Lean6sigma voor Heijmans een cruciale factor in ons streven naar tevreden klanten, goed lopende projecten en een sterke, winstgevende organisatie.

Neem voor meer informatie over het Lean6sigma programma contact op met Martin Schotman.